在此次疫情影響之下，無論是處于線下或是線上的行業(yè)，都在加速競爭、加速分化。短期因疫情影響受到?jīng)_擊的企業(yè)，如果你活下來了，將會“涅槃重生”，因為你已經(jīng)完成了在逆境中的進化；而短期因特殊原因迎來利好的企業(yè)，未必能在疫情結束后保持現(xiàn)今的高速增長。所以，無論自身情況如何，在現(xiàn)今的商業(yè)生態(tài)加速變革之下，韜禾鮮鮮始終堅持做的有以下3點：

       1、加速核心業(yè)務線下與線上相融合。此次疫情給了我們一個重要的提醒，基于純線下門店聚集流量、銷售與服務的商業(yè)模式，將逐步“失效”，未來各個行業(yè)的企業(yè)營收的增長不應僅局限于單一渠道及單一產(chǎn)品或服務形態(tài)；

       2、保障企業(yè)有充足的“抗風險型現(xiàn)金流”?，F(xiàn)金流永遠是企業(yè)能夠長期活下去的關鍵因素，這次的疫情給了我們一次教訓，但無論是否有類似這次疫情的突發(fā)情況出現(xiàn)，你永遠也不會知道你的企業(yè)明天會面臨什么。所以，在競爭加劇的時代，永遠要記住現(xiàn)金流為王。

       3、深入研究客戶需求變化。韜禾鮮鮮研發(fā)團隊持續(xù)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品，滿足客戶對產(chǎn)品功能屬性和健康屬性的需求，服務品牌形象進一步提升，未來將會繼續(xù)堅持服務領先戰(zhàn)略，滿足客戶對于高品質(zhì)服務的需求。